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打印依托“互联网+”、设立村规民约、推广市场化运营……近年来，通过城乡环卫一体化工作，山东省实现了村镇生活垃圾的全覆盖收集和无害化处理，从根本上解决了“垃圾围村”问题。2016年5月，该省通过了中央10部门农村生活垃圾治理认定验收，是首批通过验收的4个省市之一。
走进聊城冠县北馆陶镇魏庄村，干净宽阔的街道笔直延伸，红瓦白墙的院落整齐划一，墨绿色垃圾桶整齐地排列在街道两旁，身着工装的保洁员不时地清扫着大街。
相较几年前，这里发生了翻天覆地的变化。魏庄村有400余户、1700人，有3条大街。现在有3个保洁员，各负责一条街，每天早晨打扫一遍，花两三个小时，垃圾都倒入胡同口的垃圾桶内。该村的垃圾都让镇上垃圾分拣站的车拉走了，现在村里这40个垃圾桶的垃圾每天倒一遍。
短短几年间，乡村旧貌换新颜，除了村规民约的作用外，也有“互联网+”的功劳。在潍坊昌邑，所有的环卫作业车都安装了GPS定位终端，垃圾桶安上了电子芯片。利用物联网技术，这里建立起了垃圾桶清运管理系统，实现了车辆管理“即时化”、垃圾清运“可视化”、人员考核“网络化”，提高了工作效率。
在菏泽鄄城县，也有一套卫生监督体系。鄄城县古泉街道办事处环卫所副所长王善想每天除了到分管的6个村庄检查以外，还有一项重要的工作，就是当好微信里的群主。王善想所管理的微信群是鄄城县城乡环卫一体化微信群体系中的一个。这些微信群里，不仅有乡镇（办事处）环卫所的负责人、保洁公司项目经理、村干部、保洁管理员、保洁员，还有退休教师、企业老板、个体商户等社会人士。每个关心环卫的人都可以搜索加入这些微信群，实时交换信息，参与互动。微信平台自打开通以来，已经收到建议和投诉1000多条。山东城乡环卫一体化的目标就是推广市场化运营模式，建立常态、长效机制。
早在2009年，潍坊昌邑便成立了康洁环卫工程有限公司，现在已发展成为山东满国康洁环卫集团，在全国率先走出了一条政府花钱买服务、事企分离、管干分开的新路。
在市场化运作方面，威海荣成创造性地将农村改厕与污水处理设施建设结合起来，组建了水务运营公司，由水务运营公司通过竞争性谈判，确定荣成水务集团负责污水处理设施和户型污水处理器的建设及管理运行，狠抓过程监管、综合验收和运行检测。
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