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同样是路面上的问题，步道上的花砖碎了找养路队维修，道路上有垃圾找环卫工人清扫，路边绿地里有斑秃找园林绿化局织补。今后在海淀区，这三类问题找一家企业就能解决。
6月28日，整合环卫、路政、园林三大板块资源为一体的综合性市政服务企业——北京市海淀区市政服务集团有限公司揭牌，7月1日起正式运营。这是全市16区首家整合三个版块业务为一体的市政服务企业。
改革前，海淀区城管委、海淀区园林绿化局、海淀区环卫中心分别有下属企业，负责三个版块的市政业务。改革对事业单位下属企业进行剥离、整合，组建成一家新的企业。
新组建的海淀区市政服务集团有限公司今年3月24日完成工商注册，为海淀区国资委一级监管企业。集团下设党群工作部、人力资源部、企业管理部、业务运营部、资产管理部等7个职能部门。
下属子企业6家，其中5家分别来自三个部门：包括海淀区园林局所属北京市新海园林工程有限公司、北京市海淀园林工程设计所；海淀区城管委所属北京市时代市政工程有限公司；海淀区环卫中心所属北京市超环海经贸总公司、北京市海环佳兴技术开发服务中心，现在5家企业正逐步进行股权划转。另新成立子企业1家，为北京市海淀环境工程有限公司。集团从业人员合计2400余人，其中安置密云延庆农村劳动力转移就业人员705人。拥有专业作业车辆450余部。
集团主营业务将覆盖海淀辖区道路清扫保洁、道路养护、道路中小修、公园以外绿地养护、园林设计、园林工程、应急保障、平台接诉报件业务等多个市政服务领域。
“过去，路面保洁、绿化养护、道路施工各干各的，可能先保洁了，又绿化、道路施工，前面的道路保洁还得重新干。整合为一家企业后，我们会按时间、工艺等标准优化作业顺序和流程，先道路施工再环卫保洁，保证减人、减成本，资源最节约，效率最大化。”海淀区市政服务集团有限公司党委书记、董事长郑秀山介绍。成立集团后，过去各自开展的检查、考核工作也将统一标准、统一进行。
“这是一次成本最小的改革，没有停顿的进步，没有混乱的嬗变。”海淀区相关负责人表示。此次改革是体制机制创新，把市政路面作业资源进行了全领域整合，能够充分发挥企业优势，提高市政服务水平。
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